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Parallel Design System nació como una iniciativa del equipo de producto de la Gerencia de Backoffice y Finanzas de Cencosud. Nuestro objetivo era claro: crear una base común que diera coherencia visual y funcional a los productos internos, mejorando la experiencia de usuario y optimizando los tiempos de desarrollo.

A medida que crecían los productos digitales dentro de la gerencia, también lo hacían las inconsistencias. Cada equipo diseñaba y desarrollaba a su manera, sin una guía compartida. Esto generaba interfaces dispares, retrabajos constantes y un alto costo en mantenimiento. Además, no existía una librería de componentes reutilizables, lo que alargaba los tiempos de entrega y hacía difícil escalar nuevas soluciones.
El gran reto no fue solo técnico, sino cultural. Debíamos demostrar que un Design System no es “un set de botones”, sino una herramienta estratégica que potencia la eficiencia, la calidad y la colaboración entre diseño y desarrollo. Convencer a la gerencia de su valor requirió paciencia, comunicación y resultados tangibles.

Comenzamos con un pequeño MVP, que en ese momento era solo un UI Kit. Trabajamos codo a codo con el equipo de front-end, quienes creyeron desde el inicio en la idea. Fueron semanas de pruebas, documentación y ajustes, hasta lograr una primera versión que demostrara su potencial. Luego de varios intentos de presentar la iniciativa internamente, encontramos un aliado clave: otro equipo dentro de Cencosud que también buscaba crear un sistema de diseño unificado para toda la compañía. Esa coincidencia fue el punto de inflexión. Decidimos unir fuerzas, tomando Parallel DS como base para construir juntos un sistema de diseño escalable y transversal.
Parallel DS evolucionó de un UI Kit experimental a la base fundacional del sistema de diseño corporativo de Cencosud. La iniciativa no solo mejoró la consistencia visual y redujo los tiempos de desarrollo, sino que ayudó a instalar una nueva forma de trabajo más colaborativa y alineada entre diseño, tecnología y negocio.
Hoy, Parallel representa más que una librería: es el reflejo de cómo una idea nacida desde la necesidad y la convicción puede escalar hasta transformar la forma en que una organización diseña productos

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Parallel Design System nació como una iniciativa del equipo de producto de la Gerencia de Backoffice y Finanzas de Cencosud. Nuestro objetivo era claro: crear una base común que diera coherencia visual y funcional a los productos internos, mejorando la experiencia de usuario y optimizando los tiempos de desarrollo.

A medida que crecían los productos digitales dentro de la gerencia, también lo hacían las inconsistencias. Cada equipo diseñaba y desarrollaba a su manera, sin una guía compartida. Esto generaba interfaces dispares, retrabajos constantes y un alto costo en mantenimiento. Además, no existía una librería de componentes reutilizables, lo que alargaba los tiempos de entrega y hacía difícil escalar nuevas soluciones.
El gran reto no fue solo técnico, sino cultural. Debíamos demostrar que un Design System no es “un set de botones”, sino una herramienta estratégica que potencia la eficiencia, la calidad y la colaboración entre diseño y desarrollo. Convencer a la gerencia de su valor requirió paciencia, comunicación y resultados tangibles.

Comenzamos con un pequeño MVP, que en ese momento era solo un UI Kit. Trabajamos codo a codo con el equipo de front-end, quienes creyeron desde el inicio en la idea. Fueron semanas de pruebas, documentación y ajustes, hasta lograr una primera versión que demostrara su potencial. Luego de varios intentos de presentar la iniciativa internamente, encontramos un aliado clave: otro equipo dentro de Cencosud que también buscaba crear un sistema de diseño unificado para toda la compañía. Esa coincidencia fue el punto de inflexión. Decidimos unir fuerzas, tomando Parallel DS como base para construir juntos un sistema de diseño escalable y transversal.
Parallel DS evolucionó de un UI Kit experimental a la base fundacional del sistema de diseño corporativo de Cencosud. La iniciativa no solo mejoró la consistencia visual y redujo los tiempos de desarrollo, sino que ayudó a instalar una nueva forma de trabajo más colaborativa y alineada entre diseño, tecnología y negocio.
Hoy, Parallel representa más que una librería: es el reflejo de cómo una idea nacida desde la necesidad y la convicción puede escalar hasta transformar la forma en que una organización diseña productos